Steve Jobs'i lõputu läbimurre - müüt

<
Uute iPhonite järjekord Apple'i poes Glendale's, California 20. september 2013 © Robyn Beck / AFP / Getty Images

Isegi lühikese pilguga Apple'i lugu saab selgeks: enamik ettevõtte tooteid areneb sujuvalt ülespoole - teravad hüpped või nn Apple'i revolutsioonid on alati juhtunud üsna harva. Ja sa tead, selles pole midagi valesti.

Nagu te teate, müüs ettevõte esimesel nädalavahetusel üle 9 miljoni uue iPhone 5s ja iPhone 5c, mis murdsid eelmise aasta viie miljoni iPhone 5 rekordi, Apple'i ja iPhone'i puhul tundub see olevat hea uudis, pole põhjust muretseda. Kuid kõik ei ole optimistlikud. Näiteks arvab ABC News Sandy Cannold vastupidi, et selline müügi hüppamine on veelgi teravam langus:

Vähemalt minu arvates on kõik need ülemäärased fännid ja rekordiline nädalavahetus muret tekitavad. Kuigi Apple'i armastajad ei ole mind häbipostiga seotud, väites, et ma ei saa aru, millest ma räägin, kuula mind. Möönan täielikult, et Apple teenib uute seadmete müügi eest järgmise miljardi dollari väärtuse ja et ettevõte ei ole enam ohustatud muutuma teiseks BlackBerry või Nokia teenuseks. Kuid minu kahtluste põhjuseks on see, et Apple näib püüdes pigistada maksimaalset kasumit vananevast I-kivist.

See ei ole Apple'i Steve Jobs - Apple, mis iga kahe aasta tagant on sellise uuendusliku tootega tarbeelektroonika turu puhunud, et maailm on igaveseks muutunud. Nii et Jobs tegi muusika, nutitelefonid, arvutid - nimekiri läheb edasi ja edasi. Kurb teada, kuid tema lahkumisega näib, et innovatsiooni ajastu on andnud tee järkjärgulise paranemise ajastule. Usun kindlalt, et töökohad ei tahaks tegeleda ainult pisut täiustatud toodete müügist teenitud miljardite rikkumisega.

See on probleem: Steve Jobs'i juhtimisel vabastas Apple iga kahe aasta järel epohhi valmistavaid tooteid ning Tim Cookiga suudab ettevõte ainult igav evolutsioonilisi äristrateegiaid, mida Cannold nimetas "inkrementaalseks".

Siin on lihtsalt ...

Apple'i kuldne aeg, mille kohta Cannold nii ägab, pole kunagi olnud. Steve Jobs ei muutnud maailma iga kahe aasta tagant. Ja just inkrementaalsuse mõttes oli ta ületamatu meister.

Siin loe, kui mitu korda Steve Jobs on tarbeelektroonika turul niisuguse uuendusliku tootega puhunud, et maailm on igaveseks muutunud? Oma esimese üheksa aasta jooksul on Apple aastatel 1976–1985 loonud ainult kaks sellist toodet: Apple II ja Macintosh. Noh, võib-olla kolm, kui kaalute mõnda teist laserprinterit LaserWriterit.

Kuid selleks, et asja lihtsustada, kaalume alates 9. juulist 1997, kui Gilles Amelio lahkus Apple'i tegevdirektori ametikohast, ja Jobs oli ettevõtte kontrolli all; ja lõppes 25. augustil 2011, kui Job ise lahkus peasekretäri juhatusest, möödudes sisuliselt Tim Cookile. Ettevõte juhtis töökohti, kus oli 5161 päeva.

Ei ole mõtet väita, et iPod (2001), iPhone (2007) ja iPad (2010) on muutnud oma tööstuse välimust igaveseks (kui teil on vastuväiteid, märkige kommentaarid). Samuti aitas kaasa iMac (1998); Kuigi võib väita, et see oli pigem disaini ja turustamise triumf kui tehnoloogia, on selle sündmuse mõju maailmale ikka veel tunda.

Kaks Apple'i Interneti-teenust, iTunes Music Store (2003) ja App Store (2008), olid samuti ajaloolised. Lisame need ka nimekirja, hõlmates seeläbi täielikult kõik "maavärinad", mida Apple on IT-tööstuses läbinud. Selliseid üritusi Tim Cooki juhtimise ajal pole veel toimunud.

Kokku avaldati kuus ikoonilist toodet, mis - kui me võtame aritmeetilise keskmise - avaldati iga 860 päeva järel. Kuigi loomulikult olid nende vahelised tegelikud lüngad palju pikemad. Igal juhul võeti tempo uskumatuks, kuid see ei ole revolutsioon iga kahe aasta tagant. Ja Tim Cook on olnud Apple'i juhtimisel veidi üle kahe aasta, nii et tõsiste murede pärast, et ta pole veel midagi tootnud, pole põhjused veel ilmunud.

Loomulikult ei oodanud skeptikud, kuni Cook istus juhatuse esimees vähemalt praeguse tähtajani - nad kohe hakkasid teda pommitama inkrementaalse süüdistusega. Iga värske toote ümber pöördusid väikesed pilved, mis algasid 2011. aasta oktoobris ilmunud iPhone 4S-iga. Juba sellest hetkest alates moodustati teatud poiste ring, kes kinnitasid, et Cook ei suutnud hoida töökohti.

Jah, Cook tõesti võttis tööstuse ajaloo kõige silmapaistvama inimese koha; ja ei Cook ega keegi teine ​​ei ole varustatud kõigi töökohtade omadustega, mis loodusest saadi Apple'i asutajale.

Kuid optimistid usuvad, et Cooki ajastu saab hinnata ainult hetkel, mil Apple loob tema juhtimisel täiesti uue tootekategooria. Ühel päeval see juhtub ja see on veel üks suurepärane võit ettevõttele või vastupidi, täielik ebaõnnestumine. Või võib-olla midagi vahel, nagu mõned töökohatooted (kõige elavam näide on hobi, mida nimetatakse Apple TV-ks). Aga Cookil oli jäänud veidi aega, enne kui ta objektiivselt töökohtade tempo kaotas. Ligikaudsete hinnangute kohaselt toimub see 2014. aasta lõpus - ja siis võite liituda rahulolematute sügelema kooriga.

Aga tagasi inkrementaalsusele. Ei ole selge, miks Sandy Cannold - ja mitte ainult - usub, et seda kontseptsiooni ei saa kohaldada Steve Jobs'i pärandile. Iga suur edasiminek saavutatakse - vähemalt samas ulatuses - tänu väikestele lahendustele, mis on muutnud Apple'i tooted lihtsamaks, kiiremaks, õhemaks, kergemaks, meeldivamaks ja tööks kasulikuks. Võib-olla on ettevõtte peamised tooted muutnud „mängu reegleid”, kuid parimad Apple'i tooted on alati olnud need, mis ilmusid arukate evolutsiooniliste täiustuste tõttu. Ja samal ajal kui Jobs ei olnud kunagi häbenenud selliste toodete müügist saadud kasumit.

Me peame kõik korda meeles pidama: eksperdid süüdistasid isegi töökohti ise toodete eest, mille vabastamisel nende arvates ei olnud mõtet. Ja kui Steve Jobs ei vastanud täielikult Steve Jobs'ile, kas on lihtne ära arvata, kuidas leiutatud standard vastab tegelikkusele? Ja kui jah, kas pole rumal tõestada, et Tim Cook ei hoidnud seda baari?

- Harry McCracken, tehnoloog.

<

Lemmik Postitused