LÄBIVAATAMINE: „Me käivitame innovatsiooni” - selle kohta, kui oluline on luua midagi uut

<

„Uuenduste käivitamine” on raamat, mis võib viia teid läbi uuendusliku idee loomise kogu protsessi ning on uskumatult huvitav neile, kes soovivad luua midagi uut, aga ka neile, kes reisides on hullumeelsed.

Ma ei tea, kas kogu inimkonna ajaloos on olnud inimesi, kes on teinud midagi uut, ilma et nad oleksid silmitsi rahva meelepaha, põlguse ja arusaamatusega. Samal ajal on rumal eitada, et innovatsioon on vajalik. See on igasuguse tegevuse nurgakivi ja seetõttu soovime teile tutvustada FORTH metoodika looja Gies van Wulfeni raamatut „Innovatsiooni käivitamine”.

Kuna autori peamine saavutus on FORTH metoodika loomine, arvan, et oleks loogiline rääkida sellest, mis see on. See on meetod, mis võimaldab muuta uuenduste loomise protsessi kaootilisest struktureeritud ja samm-sammult. FORTH koosneb viiest etapist ja tähistab Full Steam Ahead'i, Tähelepanu ja õppimist, Ideede tõstmist, Test Ideede ja Homecomingi. Vene keelde on need etapid järgmised:

  1. Täielik kiirus edasi.
  2. Märkused ja järeldused.
  3. Arendage ideid.
  4. Ideede testimine.
  5. Tagasi koju.

Peatükk 1. Kuulsad avastajad

Raamat ise koosneb üheksast peatükist, millest viis moodustavad selle meetodi samme. Kuid see ei tähenda, et ülejäänud peatükid ei oleks huvitavad! Vastupidi, kõige enam mäletan esimest peatükki, mis räägib peamistest uuendajatest kogu meie eksistentsi ajaloos. Näiteks Columbuse kohta ja sellest, kuidas ta teile teada sai. Või Magellani kohta, kes üritas avada Spice'i saartele uut teed, ja selle asemel tõestas, et Maa on ümmargune, kuigi ta ei elanud, et näha oma triumfi hetke.

Või Roale Amundsenist ja tema uskumatust ekspeditsioonist, mis oli maailmas esimene, kes vallutas lõunapooluse. Ja lõpuks, Edmuna Hillary kohta, kes oli maailmas esimene Everesti vallutama. Kõik need inimesed olid uuendajad ja raamat räägib nende ülesannetest, ebaõnnestumistest ja sellest, mis aitas neil saavutada oma eesmärke, kui kõik teised kaotasid. Raamatu esimene peatükk ei pruugi olla nii praktiline kui teised, kuid see on hullu huvitav!

Peatükk 3. Täielik kiirus edasi!

Ma ei jätnud teist peatükki vahele. Esiteks, see võtab kokku lugu reisijatest ja nende uuendustest ning teiseks, te ei taha, et ma kogu raamatut uuesti esitataks, eks? Kolmas peatükk tutvustab meid FORTH meetodile, nimelt selle esimesele sammule, mis seisneb selles, et keskendume probleemile ja teeme ligikaudse ülevaate selle lahendamiseks. Selle etapi põhipunktid:

  1. Kas ülesanne on hästi läbi mõeldud?
  2. Kas õige meeskond on kokku pandud?
  3. Kas me oleme sihtrühma kohta selged?
Andy Warhol on kuradi õigus!

See etapp on võtmetähtsusega ja siin otsustatakse, kas teie idee on mõistlik. Ja uskuge mind, isegi kui see nii on, peate kulutama palju jõupingutusi, et seda teistele tõestada. Kui pole veel aimugi, pakub autor palju näpunäiteid nende otsimiseks Internetis. Näiteks, kasutades täiustatud Google'i otsingut, otsides erinevates keeltes, joonistades ideid seotud või muudest valdkondadest, samuti ajurünnaku ideid.

Peatüki lõpus on nimekiri 18 saidist, mis tutvustavad meid uutele suundumustele. Muide, paljud neist on väga huvitavad ja kasulikud.

Peatükk 5. Ideede arendamine

Ma jätsin selle peatüki uuesti kinni ja ma loodan, et te ei ole selle pärast liiga ärritunud. Idee arendamine on FORTH meetodi kolmas etapp ja kui olete selle jõudnud, siis on teie idee kindlasti midagi väärt. Selle etapi peamine sündmus on ajurünnak. Kõikide kõigi mõttetalgudega!

Muide, mõiste "ajurünnak" on loodud Ameerika Alex Osborne, reklaamibüroo BBDO kaasasutaja. See mõiste sündis Alexi arvamuse põhjal, et idee arutamise käigus ei taha inimesed oma mõtteid väljendada, karda ilmuda lollaks või ebapädevaks. Muide, see termin võeti kasutusele juba 1940. aastatel ja 1948. aastal avaldas Alex raamatu „Sinu loominguline jõud”, millega ta populariseeris ajurünnaku taktika. Selles rääkis ta sellest, kui oluline on väljendada oma ideid ja et see on algusest peale rumalate arutelude protsessist ideed, et mõnikord tekivad uskumatud avastused.

Mõned täiusliku ajurünnaku reeglid:

  1. Kujundage asjakohane teema.
  2. Andke arutelule esialgne hoog.
  3. Loo õhkkond, kus iga osaleja tunneb end mugavalt.
  4. Mitte mingil juhul ei veeta ajurünnakuid oma kontoris.
  5. Hoidke sammu, vastasel juhul on protsess igav.
  6. Kaasake protsessis need inimesed, kes mõtlevad ebatavalisel viisil.

Peatükk 6. Ideede testimine

Seekord otsustasin ma peatüki vahele jätta, sest ideede testimise etapp on väga oluline. Selles peatükis räägib Guys van Wolfen sellest, kuidas ideed testida. Tegelikult ei ole midagi efektiivsemat kui lihtsalt ametist lahkumine ja teie sihtgrupi küsitlemine. Kuid pimesi minna ka klientidele, ei ole seda väärt.

Sa ei saa lihtsalt küsida klientidelt, mida nad vajavad, sest selleks ajaks nad tahavad midagi uut. Steve Jobs

Raamat sisaldab viit küsimust, mis on kliendi jaoks mõttekas küsida, et mõõta seda:

  1. Kas olete kokku puutunud määratud probleemiga?
  2. Kas mõiste on teile selge?
  3. Kas sulle meeldib see mõiste?
  4. Kas mõiste sobib kaubamärgiga?
  5. Kas olete huvitatud lõpptoote ostmisest?

Peatükk 8. Tee seda!

Pärast idee loomise protsessi lõpetamist peate jätkama selle rakendamist. Kas see on prototüübi või täieõiguslik toote loomine - see pole oluline, kõik sõltub teie konkreetsest olukorrast. Ja see etapp on kõige raskem. Nüüd peate liikuma sõnadest tegevusele ja mõistma oma ideed. Aga sa võid ennast õnnitleda. Mitte paljud inimesed ei jõua sellesse etappi, kus te tõesti vajate tööd, ja mitte karjuma igal nurgal, et sul on suurepärane idee, kuid teil pole lihtsalt piisavalt raha selle rakendamiseks.

Mõtle nagu disainer

On aeg tegutseda. Alustage oma tulevase toote prototüüpide katsetamist, uurimist, muutmist ja katsetamist. On ebatõenäoline, et suudate esimest korda luua täiuslikku lõpptoodet, kuid ilma vigadeta ei ole tulemust.

9. peatükk. Innovatsiooni atlas

Innovatsiooni Atlas on kogu raamatu kõige praktilisem ja kasulikum peatükk. See sisaldab 37 meetodit ja vahendit, mida saab kasutada innovatsiooniprotsessi alguses. Lõpuks on olemas ka autorite nimekirja inspireerinud suurepäraseid raamatuid innovatsiooni ja reisimise kohta.

„Uuenduste käivitamine” võib saada igale inimesele, kes armastab oma tööd ja püüab sellega midagi uut tuua. See raamat võtab lugeja kätte ja kulutab innovatsiooni loomise kõikidele etappidele, võimaldades seega mööda lüüa lõkse ja vigu, mida uuendajad kõige sagedamini kokku puutuvad.

Iga raamatu leht sisaldab palju kasulikku teavet, mis sisaldab vihjeid. Sellest hoolimata on see väga huvitav lugeda: tundub, et samal ajal loed kunsti- ja haridusraamatut. Ma soovitaksin seda kõigepealt lugeda neile, kes tahavad rohkem teada saada uuenduste loomise protsessist, samuti neile, kes on hullumeelsed reisimise pärast!

Innovatsiooni käivitamine, Guys van Wulfen

Osta Amazonalt
<

Lemmik Postitused