6 oskust, mis aitavad teil rohkem teenida

<

Teenimise viisid võivad erineda sama palju kui vikerkaare värvid. Kuid on midagi, mis neid ühendab. Näiteks need oskused, mille kaudu saate peaaegu igas valdkonnas rohkem raha.

1. Läbirääkimisoskused

Pendantkeelega inimene on võimeline esitama oma tööd soodsas valguses ja edukalt läbirääkimisi palgatõusu või edutamise üle.

Paljud ei ole seda mitmel põhjusel võimelised. Esiteks kardavad inimesed rääkimist, sest alati on negatiivse tulemuse oht. Kuid pea ei vabasta teid palgataotluse kohta. Jah, ta võib keelduda, kuid keegi ei ole selliste katsumuste eest süüdi mõistetud.

Teiseks, isegi kui isikul on piisavalt julgust küsida, ei tea ta, kuidas seda õigesti õigustada. Töötaja lihtsalt ei saa nimetada kaalukaid põhjusi, mis tõstaksid teda teistest kandidaatidest.

Kolmandaks aktsepteerivad paljud liiga kiiresti negatiivseid vastuseid ja lõpetavad läbirääkimised.

Sageli on sõna "ei" just algus.

Dialoogi läbiviimise võime aitab teil saavutada paremaid tingimusi oma praeguses töös või saada hea algus. Selle honeerimiseks võite alustada raamatutest, nagu Robert Cialdini pre-Suasion ja Roger Fisheri, William Urey ja Bruce Pattoni läbirääkimised ilma võita.

Pärast teooriat jätkake harjutamist, lihvides oskust vähem tähtsates elusituatsioonides. Iga kord, kui peate kedagi läbirääkimisi pidama või veenma, kasutage neid raamatuid. Niipea, kui olete kindel, proovige tõstatada palga küsimus.

2. Julge oma arvamust väljendada

Enamik töötajaid ei kommenteeri sageli tööprotsessi raskusi või ebatõhusust. Need inimesed istuvad oma nina alla, teevad oma tööd, vaikivad probleemidest ja mis kõige tähtsam, ei võta mingit algatust üldse.

Uskuge või mitte, sellise käitumise tõttu võtate ennast ära suurema palga ja karjäärimeelse edutamise. See paneb sind silmapaistmatu ja silmapaistmatud töötajad ei tasu.

Julgust väljendada oma seisukohta on vaja isegi karjääriredeli algusetappidel. Töötaja kasvades kasvab selle tähtsus ainult.

Loomulikult tasub eristada konstruktiivseid avaldusi kaebustest. Viimase abil soovid olukorda muuta ainult teie kasuks, isegi kui see raskendab teie kolleegide tööd ebaproportsionaalselt. Ja konstruktiivsed kommentaarid on suunatud ettevõtte kui terviku võitmisele. Need võivad olla kommentaarid äriprobleemide ja nende lahendamise kohta. Räägi ainult lootusetutes olukordades, rääkige ainult siis, kui seda teete.

Oma arvamuse väljendamiseks on teil vaja julgust, eriti kui see võib teie tööle lisada. Kuid võime rääkida dramaatiliselt suurendab teie väärtust töötajana.

3. Pädev aja juhtimine

Kus iganes sa töötad, tuleb aega jälgida igal pool. Võime seda kulutada nii, et see täidaks õigeaegselt määratud ülesandeid, on kasulik kõigile professionaalidele.

Ajahaldus võimaldab teil lõpetada äri ilma ületunnitööta. Veelgi enam, see aitab teha tavapärasest rohkem, et eristada muust. Pädevuse juhtimine vähendab ka tööstressi, annab kontsentratsiooni, rahu ja kontrolli.

Aja juhtimiseks on palju lähenemisviise, kuid enamik neist on ülesannete loendi variatsioonid.

Kirjutage oma juhtumid üles ja lisage vajadusel uued. Seejärel keskenduge kõige olulisemale ülesandele ja tehke seda maksimaalse tõhususega.

Inimesed, kes sageli kohtumistele lähevad, sobivad kõige paremini ülesannete nimekirja ja kalendri kombinatsiooniga, kus asjad täidavad koosolekute vahelise ruumi. Sellise skeemi töötamiseks väikese arvu ülesannetega piisab tavalisest sülearvutist, millel on pliiats.

Keerulisema töövoo jaoks sobib ülesannete nimekiri paremini mobiilirakendusega, mis sünkroonib arvutiga. Näiteks oleks hea valik Todoist koos Google'i kalendriga.

Mis puudutab ajahalduse raamatuid, siis tasub lugeda David Alleni ja Cal Newport'i sügava töö “Kuidas asju korraga panna”.

4. Distsipliin

Isegi aja paremaks juhtimiseks kui keegi teine ​​maailmas, te ei tee seda ilma võimeteta viia lõpuni lõpuni. See on distsipliin - võib-olla töö jaoks kõige olulisem oskus. Ta teeb teid väga väärtuslikuks töötajaks, kes on valmis uute perspektiivide huvides raskustega toime tulema.

Üks distsipliini põhielemente on koondumine. Enamik tõesti tahab töötada, kuid paljud ei tea, kuidas keskenduda ettevõtlusele. Neid inimesi häirivad kõik: telefon, kolleegid, unistused ja kõik sündmused, mis ümbritsevad.

Et paremini keskenduda tähtsale, peate vabanema häiretest. Võimaluse korral lülitage telefon, brauser, e-post välja.

Tehke nii, et lisaks tööülesannetele poleks sinu jaoks midagi olemas.

Teine kasulik strateegia, mis aitab keskenduda õigetele asjadele, on meditatsioon. Seda võib pidada füüsilise koormuse samaväärseks, kuid vaimseteks lihasteks. Piisab, kui annate meditatsiooni viis minutit päevas, peamine on seda regulaarselt teha. Lihtsalt istuge mugavas kohas, sulgege silmad ja keskenduge väljahingamisele ja sissehingamisele. Niipea, kui hakkate neist kõrvale juhtima, pöörduge tagasi.

Teine oluline distsipliini element on vastutustundlik suhtumine töösse. Siin on oluline meeles pidada, et selle eest makstakse ja rohkem raha teenides peate oma tulemusi parandama. Tööandja investeerib sind teenima. Ja kui keegi teine ​​lahendab samad probleemid sama summa eest või isegi rohkem, siis on teil raske temaga konkureerida. Seetõttu võtke asjad tõsiselt.

5. Võime luua positiivseid kontakte

Säilitage suhted sõbralike kolleegidega, kes ei loo negatiivsust ja püüavad mitte segada teisi inimesi. Teisisõnu, omandada positiivseid kontakte.

Mida iganes sa teed, ei meeldi sa kunagi kõike, justkui sa ei korralda kõike. See on elu tõde. Küsimus ei ole isegi selles, kuidas inimesed üksteist mõtlevad, vaid kuidas nad näitavad oma suhtumist teistesse.

Väga vähesed tahavad suhelda negatiivsete isiksustega. Kui meeskonnas on selline inimene, saate isegi lugeda mitmeid tema kõrvale jäävaid sneake. Aga kui tal ei ole erilisi privileege, nummerdatakse tema karjääri päevad.

Väga paljud inimesed tahavad töötada positiivse ja sõbraliku kolleegiga.

Me ei räägi liigsest lõbususest. Positiivsed inimesed teavad, kuidas olla tänulikud ja kuulata teisi, pakuvad väärtuslikke ideid, reageerivad taotlustele, osalevad vestlustes ja ei kritiseeri kedagi avalikult. Nende juures on meeldiv töötada, neid julgustatakse sagedamini.

Olge positiivne inimene ja ärge segage meeskonnas konflikte. Kui teil tuleb kedagi kritiseerida, tehke seda konstruktiivselt ja eraviisiliselt. Püüdke luua positiivseid suhteid kõigi inimestega ja kui teil tekib negatiivne, ignoreerige seda.

6. Võime olla liider

Et olla liider, peate võtma vastutuse: pakkuma oma ideid või tegutsema kogu meeskonna nimel. Liider ei pea olema juht: tihti juhivad mitteametlikud juhid töötajaid palju tõhusamalt.

Juhtimine mõjutab palka tõsiselt. Sisuliselt on see kõigi ülaltoodud oskuste kombinatsioon. Hea juht suudab luua positiivseid kontakte ja tõhusalt aega hallata. Ta ei karda läbirääkimistel osaleda ja väljendada oma arvamust. Ta on distsiplineeritud, alati ajakohane, teab, kuidas jõuda konsensusele.

Kui soovid rohkem teada saada juhtimisest ja arendada ise vajalikke omadusi, lugege raamatut „Alusta küsimusega“ Miks? ”. Kui silmapaistvad liidrid inspireerivad Simon Sineki tegutsema või vaatama oma kõne salvestust TED Talks konverentsil.

<

Lemmik Postitused