Mees, kes Apple'i salvestas

<

16. augustil toimus lõpuks Steve Jobs'i ("Töökohad") bioopia esietendus, kus Apple'i endine juht esitati peaaegu jumalikkusena: ta lõi revolutsiooni igas piirkonnas, kuhu ta käe kandis, asutas legendaarse Apple'i arvuti ja suutis luua kõige kallim ettevõte ajaloos.

Oota, kas nad pole kedagi unustanud?

Töökohtade pärand ei oleks nii ilma ühe inimese osaluseta: Gilbert Amelio (Gilbert Amelio). Lõppude lõpuks ei oleks Apple sõna otseses mõttes ilma Amelio.

Eelmine peatükk Michael Spindler (Michael Spindler) ütles aasta varem, et müük oli Apple'i ainus lootus. Ta veetis ühe aasta, et otsida kedagi, kes oleks maksnud rohkem kui baashind ja Apple vajus sel ajal sügavamale. Spindler selles New Yorgi kohtumisel palus müüa "mis tahes tingimustel, mida Sun pakub." Tingimused ei olnud nii kuumad.

Miks Appleil oli raskeid aegu: müügi suurendamine, müüs rohkem tooteid, saades samal ajal madalama kasumimarginaali ja halva tootekvaliteedi. Massitulemused on muutunud normiks. Kõik ootasid uut operatsioonisüsteemi. Ennustused olid masendavad. Juhtkond ei ole enam mõistnud nii oma tooteid kui ka turgu.

1995. aasta oktoobris šokeeris Spindler direktorite nõukogu, teatades neile, et Apple peaks maha maksma 1 miljardi dollari 6 miljardi dollari müügist.

Laev vajus aeglaselt ja pidevalt.

Vaatamata sellele lükkas nõukogu tagasi Spindleri ettepaneku loobuda ühest ajaloo suurimast ettevõttest ja otsustas proovida viimast korda õnne, asendades “laeva kapteni” Gil Amelega. Valik oli loogiline ja sellepärast: Apple'i pikaajaline fänn oli juba kuulus Rockwelli võtmejaotuse säilitamise eest ja seejärel tuua National Semiconductori tagasi. Apple oli äärmiselt kriitiline oma kogemuste ja distsipliini suhtes.

Finantskriisi lahendus oli esikohal. Peaaegu kohe õnnestus tal, kui Spindler ebaõnnestus - ta veenis Jaapani pankade konsortsiumi pikendama Apple'i laenu kuue kuu jooksul, saavutades seega kergenduse.

Kaks kuud hiljem õnnestus tal teha Goldman Sachsiga kõige edukam tehing, tänu millele oli Apple'il riigikassas 661 miljonit dollarit. Hiljem ütles Job ise Amelele: „Ma ei suutnud seda kindlasti teha ja ma ei tea kedagi teist, kes saaksid - välja arvatud teie. See oli üks suurimaid ärialaseid manöövreid, mida ma kunagi näinud olen.

Sel ajal salvestati ettevõte. Kuid vaja on veel kiireloomulisi ja tõsiseid muudatusi - ja Amelio tegi need. Ta tõi ettevõtte võitlusvormile, unustamata tulevikuplaane. Näiteks kirjeldas ta viieaastast arengukava, mis hõlmas iMacit ja mida Jobs hiljem peaaegu alati järgis; ta ostis NeXTstepi, arenenud operatsioonisüsteemi, mis moodustas OS X aluseks. Ja ta tõi tagasi Steve Jobs'i ...

Nii salvestas Gil Amelio Apple'i. Ei, need sõnad ei tähenda Steve Jobs'i tohutut rolli. Tänan neid mõlemaid.

<

Lemmik Postitused